สมัครรูเล็ตออนไลน์ จะไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดคาสิโน 5 แห่งในไซปรัสอีกครั้งจนกว่าจะถึงกลางเดือนกรกฎาคมเป็นอย่างน้อยเนื่องจากประเทศที่เป็นเกาะเมดิเตอร์เรเนียนยังคงใช้มาตรการเชิงรุกเพื่อต่อสู้กับโควิด -19
Melco Resorts คาสิโนไซปรัสคาสิโนในไซปรัสที่เป็นของ สมัครรูเล็ตออนไลน์ จะปิดให้บริการเพิ่มอีกกว่าสองเดือน (ภาพ: คาสิโนไซปรัส)
Cyprus Casinos (C2) เป็น บริษัท ร่วมทุนระหว่าง Melco และ ICR Cyprus Holdings นิติบุคคลนี้ถือใบอนุญาต 30 ปีเกี่ยวกับการพนันเชิงพาณิชย์ในสาธารณรัฐไซปรัสและกำลังสร้าง
ผู้ก่อตั้งและผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SBTech กำลังเกร็งกล้ามเนื้อบางส่วนในฐานะผู้ถือหุ้นสามัญ DraftKings สาธารณะ (NASDAQ: DKNG) รายใหญ่ที่สุดโดยเข้ารับตำแหน่งคณะกรรมการในกีฬาแฟนตาซีประจำวัน (DFS) และผู้ดำเนินการหนังสือกีฬา
Shalom McKenzie รับหน้าที่ DraftKing Board Seat
Shalom McKenzie ผู้ก่อตั้ง SBTech กำลังใช้ประโยชน์จากหุ้น DraftKings จำนวนมหาศาลของเขาเป็นที่นั่งในคณะกรรมการ (ภาพ: Nasdaq)
SBTech ของ McKenzie ซึ่งเป็นผู้ให้บริการโซลูชันเทคโนโลยีการเดิมพันกีฬาเป็นส่วนหนึ่งของการควบรวมกิจการแบบย้อนกลับผ่านหน่วยงาน “เช็คเปล่า” ที่เรียกว่า Diamond Eagle Acquisition นั่นทำให้ DraftKings กลายเป็น บริษัท การค้าสาธารณะ
เมื่อวันที่ 23 เมษายน Diamond Eagle, DraftKings และ SBTech ให้สัตยาบันข้อตกลงการรวมธุรกิจ (BCA) ในวันรุ่งขึ้น บริษัท ที่ควบรวมกันได้เปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์ Nasdaq ภายใต้ชื่อ DraftKings
ก่อนที่จะมีการปิดตัวนาย McKenzie เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ SB Tech และถือหุ้นของ SB Tech จำนวน 34,680 หุ้นซึ่งเขาได้มาในฐานะผู้ก่อตั้ง SB Tech ในปี 2550 และในการทำธุรกรรมครั้งต่อ ๆ ไปกับ SB Tech ในการรวมธุรกิจหุ้นทั้งหมดของ Mr. McKenzie ใน SB Tech Capital Stock ถูกแปลงเป็นหุ้นสามัญจำนวน 34,628,397 หุ้น” ตามกำหนดการ 13D ที่ยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต. )
McKenzie เป็นหนึ่งในสมาชิกคณะกรรมการ DraftKings 13 คนซึ่งเป็นกลุ่มที่มีผู้ร่วมก่อตั้ง Matthew Kalish, Paul Lieberman และ Jason Robins ซึ่งดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารและประธานกรรมการ
เดิมพันใหญ่
ด้วยสัดส่วนการถือหุ้น 34.62 ล้านหุ้น McKenzie เป็นเจ้าของหุ้นรายใหญ่ที่สุดของ DraftKings Class A ด้วยอัตรากำไรที่กว้าง ตำแหน่งนั้นเทียบเท่ากับ 11.03 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นของ บริษัท ที่โดดเด่นและนักลงทุนรายใหญ่อันดับถัดไปควบคุม บริษัท เพียงไม่ถึงแปดเปอร์เซ็นต์
ตามที่Casino.orgรายงานเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Walt Disney (NYSE: DIS) เป็นเจ้าของประมาณหกเปอร์เซ็นต์ของ DraftKings ทำให้เป็นนักลงทุนรายใหญ่อันดับสาม
McKenzie ของ SBTech, Disney และคนอื่น ๆ ถือหุ้นโดยมีอำนาจโหวตเพียงเล็กน้อย หุ้นแต่ละตัวมีหนึ่งเสียง แต่หุ้นคลาส B ซึ่งโรบินส์ถือมากกว่า 92 เปอร์เซ็นต์คิดเป็น 10 เสียงต่อหุ้น
ถึงกระนั้นก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่ McKenzie กำลังบ่น DraftKings ได้รับความช่วยเหลือจากการเริ่มต้นความครอบคลุมด้วยอันดับ “ดีกว่า” และราคาเป้าหมาย $ 24 จาก Northland Capital Markets DraftKings เพิ่มขึ้น 5.62 เปอร์เซ็นต์ในวันนี้โดยซื้อขายที่ 21.25 ดอลลาร์ในงานเขียนนี้ นั่นหมายความว่าสัดส่วนการถือหุ้นของผู้ก่อตั้ง SBTech ใน DraftKings มีมูลค่าเกือบ 736 ล้านดอลลาร์
เขาสามารถได้รับอีก 612,000 หุ้นใน บริษัท ใหม่ที่ราคาตั้งแต่ $ 12.50 ถึง $ 16 ต่ำกว่าค่าการตลาดในปัจจุบันตามที่ยื่นคณะกรรมการ
ปัญหาการกำกับดูแลที่เป็นไปได้อีกประการหนึ่ง
นอกเหนือจากโครงสร้างคลาสหุ้นคู่ที่ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จาก บริษัท อื่น ๆ เนื่องจากสามารถทำให้นักลงทุนทั่วไปต่อต้านฝ่ายบริหารในการต่อสู้ที่หลังจะชนะอย่างสม่ำเสมอ DraftKings ยังมีปัญหาด้านการกำกับดูแลอีกประการหนึ่งคือการขาดความหลากหลายทางเพศในคณะกรรมการ
ด้วยการเพิ่มรายชื่อกรรมการของ McKenzie หนึ่งใน 13 คน – Marni Walden – เป็นผู้หญิงตามเว็บไซต์ของ บริษัท
ในช่วงเวลาที่นักลงทุนผลักดันให้ บริษัท มหาชนเพิ่มผู้หญิงมากขึ้นในกระดาน ปัจจุบันประมาณ 20 เปอร์เซ็นต์ของสมาชิกคณะกรรมการใน บริษัท ในประเทศที่ใหญ่ที่สุด 3,000 แห่งเป็นผู้หญิงตามรายงานของ Equilar ซึ่งเป็น บริษัท ที่ติดตามข้อมูลการกำกับดูแลกิจการ
บริษัท เกมบางแห่งมีคะแนนสูงกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ ตัวอย่างเช่น MGM Resorts International และ Wynn Resorts ต่างก็มีผู้หญิงสี่คนอยู่บนกระดาน
Nicos Anastasiades ประธานาธิบดีไซปรัสอนุญาตให้ธุรกิจบางอย่างเปิดดำเนินการได้ตั้งแต่วันนี้ ช่วงแรกของการเปิดเกาะอีกครั้งทำให้โครงการก่อสร้างสามารถดำเนินการต่อได้และร้านค้าปลีกที่ไม่ได้ตั้งอยู่ในห้างสรรพสินค้าสามารถกลับมาดำเนินธุรกิจได้
โรงแรมห้างสรรพสินค้าและสนามบินมีกำหนดกลับมาเปิดให้บริการในวันที่ 9 มิถุนายนอย่างไรก็ตามคาสิโนจะไม่ได้รับอนุญาตให้เปิดให้บริการจนถึงวันที่ 14 กรกฎาคม
วันที่ดังกล่าวเป็นข้อมูลเบื้องต้นและขึ้นอยู่กับจำนวนผู้ติดเชื้อ coronavirus การรักษาในโรงพยาบาลและการเสียชีวิตที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง คาสิโนไซปรัสของ Melco ถูกปิดตั้งแต่วันที่ 16 มีนาคม
ไซปรัสเป็นบ้านของผู้ติดเชื้อ coronavirus บวก 864 รายและเสียชีวิต 20 ราย ประชากรในไซปรัส 1.2 ล้านคน
ความปราชัยของไซปรัส
เกาะยังคงถูกแบ่งออกโดยทางเหนือควบคุมโดยตุรกี ทางใต้ซึ่งเป็นสาธารณรัฐไซปรัสอย่างเป็นทางการและเป็นภาษากรีกทางเชื้อชาติและการเมืองการพนันที่ถูกกฎหมายในปี 2558
Melco Resorts นำโดยมหาเศรษฐีชาวฮ่องกง Lawrence Ho ชนะสงครามประมูลใบอนุญาตคาสิโนคนเดียว ใบอนุญาตอนุญาตให้ผู้ถือสัมปทานสร้างรีสอร์ทขนาดใหญ่หนึ่งแห่งรวมทั้งคาสิโนดาวเทียมขนาดเล็กอีกสี่แห่ง
สมัครเว็บยิงปลา จะเปิดให้บริการในปี 2564 โดยใช้เงิน550 ล้านยูโร (600 ล้านดอลลาร์)เพื่อสร้าง City of Dreams (COD) ในทะเลเมดิเตอร์เรเนียน Melco ใช้แบรนด์ COD ในมาเก๊าและฟิลิปปินส์
COD Mediterranean ถูกสร้างขึ้นเพื่อให้กลายเป็นสถานที่ตากอากาศแบบบูรณาการที่ใหญ่ที่สุดในยุโรปทั้งหมด คาสิโนจะครอบคลุมพื้นที่มากกว่า 80,000 ตารางฟุตโดยมีเครื่องสล็อต 1,200 เครื่องและเกมโต๊ะ 140 เกมบ้านชนะเสมอ” อาจไม่เป็นจริงสำหรับคาสิโนในแอตแลนติกซิตี
โคโรนาไวรัสแอตแลนติกซิตีนิวเจอร์ซีย์
แอตแลนติกซิตีกำลังเผชิญกับความไม่แน่นอนอย่างมากในอีกไม่กี่เดือนและหลายปีข้างหน้า (ภาพ: เมืองแอตแลนติกซิตี้)
ท้ายที่สุดแล้วบ้านจะต้องเปิดให้ชนะและไม่มีกำหนดเวลาที่แน่นอนสำหรับคาสิโนริมชายหาดทั้งเก้าแห่งจึงจะกลับมาดำเนินการได้มีความกังวลมากขึ้นว่าความเสียหายทางเศรษฐกิจที่เกิดจาก COVID-19 อาจส่งผลถาวร
Marcy Block นักวิเคราะห์ของ Fitch Ratings กล่าวเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าโคโรนาไวรัสจะส่งผลให้เกิดเมืองแอตแลนติกใหม่ เมื่อเดือนที่แล้วฟิทช์ได้ออกแนวโน้มเครดิตเชิงลบเกี่ยวกับพันธบัตรรายได้ภาษีฟุ่มเฟือยของ Casino Reinvestment Development Authority (CRDA) ประมาณ 220 ล้านดอลลาร์
CRDA ได้รับเงินสนับสนุนจากค่าห้องพักในโรงแรมและค่าจอดรถรวมทั้งภาษีทางเลือกการลงทุน 1.25 เปอร์เซ็นต์สำหรับรายได้จากการเล่นเกมขั้นต้น (GGR) นอกจากนี้ CRDA ยังเก็บ“ ภาษีฟุ่มเฟือย” จากคาสิโนและหน่วยงานที่ไม่ใช่คาสิโนซึ่งรวมภาษีห้องพักในโรงแรมเก้าเปอร์เซ็นต์ภาษีสุราสามเปอร์เซ็นต์และภาษีเก้าเปอร์เซ็นต์สำหรับความบันเทิง
Block อธิบายว่าการปรับลดรุ่น“ สะท้อนให้เห็นถึงความไม่แน่นอนที่เพิ่มขึ้นอย่างมีนัยสำคัญเกี่ยวกับการจัดเก็บรายได้ภาษีฟุ่มเฟือยที่สอดคล้องกับการหยุดชะงักของวัสดุในตลาดการพักผ่อนการประชุมและเกมซึ่งอาจคงอยู่เป็นระยะเวลานานขึ้น”
เธอกล่าวเสริมว่า“ ฟิทช์คาดว่ารายได้ที่วางไว้ทั้งหมดจะลดลงอย่างมากในปีงบประมาณ 2020 เนื่องจากการเยือนแอตแลนติกซิตีคาดว่าจะอ่อนแอเมื่อเทียบกับปีก่อน ๆ เมื่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจเกิดขึ้นความยืดหยุ่นคาดว่าจะดีขึ้น แต่มีแนวโน้มว่าจะลดลงจากระดับในอดีต”
AC เกี่ยวกับการช่วยชีวิต
คาสิโนเก้าแห่งในแอตแลนติกซิตีรายงานว่า GGR เพิ่มขึ้น 21 เดือนติดต่อกันก่อนที่โคโรน่าจะโจมตี รัฐบาลนิวเจอร์ซีย์ฟิลเมอร์ฟี (D) สั่งปิดคาสิโนในช่วงกลางเดือนมีนาคม
“ Road Back Plan” ของ Murphy ประกอบด้วยหกขั้นตอนหลักประการที่ 1 คือการลดผู้ป่วย COVID-19 รายใหม่และการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลอย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่สามารถพบเห็นได้ทั่วทั้ง Garden State ตามหลักการข้อ 5 เท่านั้นที่รัฐจะ“ ดำเนินการเริ่มต้นใหม่ทางเศรษฐกิจอย่างมีความรับผิดชอบ”
หากไม่ทราบวันที่ดังกล่าวและจะรวมคาสิโนหรือไม่นั้นเป็นเรื่องลึกลับ เจ้าหน้าที่ในแอตแลนติกซิตีเริ่มตื่นตระหนกมากขึ้น
เรามีศักยภาพของโลกในแอตแลนติกซิตี” ประธานสภาเทศบาลเมืองจอร์จ Tibbitt บอกนักการเมือง
Bob McDevitt ประธานสหภาพแรงงานคาสิโน Unite Here Local 54 กล่าวเสริมว่า“ นี่คล้ายกับการมีเมืองโรงถลุงเหล็กและโรงถลุงเหล็กก็ปิดตัวลง”
การปลดพนักงานหลีกเลี่ยงไม่ได้
คาสิโนในแอตแลนติกซิตี 9 แห่งมีพนักงาน 26,450 คน ณ วันที่ 1 มีนาคมเกือบทั้งหมดอยู่ระหว่างการปลดออกหรือปลดออกจากงาน
เมื่อคาสิโนได้รับอนุญาตให้เปิดอีกครั้งพวกเขาจะดำเนินการดังกล่าวในความสามารถที่ลดลงโดยมีมาตรการด้านความปลอดภัยมากมายเพื่อปกป้องสุขภาพของพนักงานและแขก ซึ่งคาดว่าจะช่วยลดจำนวนคนงานที่จำเป็นลงได้มาก
“ เมื่ออสังหาริมทรัพย์เปิดสู่สาธารณะในที่สุดก็มีแนวโน้มที่จะค่อยๆและปรับขนาดให้เข้ากับความต้องการของผู้บริโภค” รัมมี่บัณฑิตผู้อำนวยการบริหารของ สมัครเว็บยิงปลา กล่าว “ ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและความสะดวกสบายในการเดินทางมีแนวโน้มที่จะใช้เวลานานที่สุดในการฟื้นตัวและอาจต้องใช้เวลาสักพักก่อนที่ปริมาณนักท่องเที่ยวจะกลับเข้าสู่ระดับก่อนการระบาด”
บัณฑิตสรุปว่า“ เราคงไม่ได้เห็นการกลับสู่ระดับก่อนการระบาดในช่วงฤดูร้อนปี 2020 แต่คาดว่าจะมีฤดูกาลที่ ‘ปกติ’ มากขึ้นในปี 2021”
ไซปรัสอนุญาตให้ Melco เปิดคาสิโนชั่วคราวใน Limassol จนกว่า City of Dreams จะแล้วเสร็จ แต่ธุรกิจที่C2 Limassol นั้นค่อนข้างช้าเนื่องจากคาสิโนป๊อปอัพที่มี 242 สล็อตและ 33 โต๊ะเปิดให้บริการในเดือนกรกฎาคม 2018
เจ้าหน้าที่ของ Melco กล่าวว่าคาสิโนที่ผิดกฎหมายของไซปรัสสร้างสนามแข่งขันที่ไม่สม่ำเสมอ “ พวกเขาไม่มีข้อบังคับเดียวกัน พวกเขาให้ทุกอย่างฟรี พวกเขาให้เครื่องดื่มแอลกอฮอล์ฟรีบุหรี่และยาสูบ” Craig Ballantyne ประธาน COD ของเมดิเตอร์เรเนียนกล่าว
ตอนนี้ต้องเผชิญกับไวรัสโคโรนาสิ่งที่ C2 ยากยิ่งกว่าเดิม
ไซปรัสในอนาคต
Melco Resorts ยังคงให้คำมั่นสัญญากับไซปรัสแม้ว่าความยากลำบากทางเศรษฐกิจจะส่งผลกระทบต่อธุรกิจทั่วยุโรปและเอเชีย
เมื่อ COD Mediterranean เสร็จสิ้นและเปิดคาสิโน C2 Limassol จะปิด คาสิโน C2 อีกสี่แห่งตั้งอยู่ใน Nicosia, Larnaka, Ayia Napa และ Paphos
Anastasiades ยังคงมั่นใจในอนาคตของไซปรัส “ เรากำลังดำเนินการอย่างช้าๆครั้งแรกในการออกมาจากศูนย์พักพิงของเรา” ประธานาธิบดีกล่าวเมื่อวันอาทิตย์
“ เราต้องปฏิบัติตามหลักสุขอนามัยส่วนบุคคลและกฎอนามัยและความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและสถานที่ที่เราไปเยี่ยมชมอย่างเคร่งครัด” เขากล่าวเสริม “ อีกหน่อย. ด้วยความรอบคอบสม่ำเสมอและอดทนเราจะทำให้สำเร็จ”